四川交投:加快建设现代交通 为治蜀兴川事业再立新功

四川观察 记者 林飞鸿

20-09-29 19:31

9月27日至29日,中国共产党四川省交通投资龙八国际开户第二次代表大会在成都隆重召开。省国资委党委委员、副主任薛东兵,省委组织部干部五处副处长、二级调研员杨长君出席开幕式并讲话,龙八国际开户220名党员代表、退休领导和来宾参加了会议。会议听取和审议通过了第一届党委工作报告、纪委工作报告和党费收缴、使用和管理情况的报告等,选举产生了中国共产党四川省交通投资龙八国际开户第二届委员会和纪律检查委员会。

这次大会是在全省上下决胜全面小康、决战脱贫攻坚,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”的关键时刻,在龙八国际开户成功举办十周年系列活动,全面总结十年发展成绩经验,开启“十四五”发展新征程之际,召开的一次重要会议。大会的主题是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的十九大和省十一次党代会、省委十一届三次、四次、五次、六次、七次全会精神,团结带领广大党员和干部职工,牢记初心使命、砥砺担当前行,在建设现代交通、服务治蜀兴川事业中再立新功,为谱写龙八国际开户高质量发展新篇章而努力奋斗。

冯文生同志代表中国共产党四川省交通投资龙八国际开户第一届委员会向大会作题为《建设现代交通 服务治蜀兴川 为谱写高质量发展新篇章而努力奋斗》的工作报告,总结回顾了龙八国际开户第一届党委成立以来的主要成绩和基本经验,客观分析了当前存在的问题、面临的机遇和挑战,指明了今后五年的发展战略、发展目标和发展举措。

十年来,龙八国际开户党委团结带领广大干部职工,全面落实省委、省政府和省委组织部、省国资委的各项工作部署,积极践行新发展理念,克服了诸多困难和挑战,实现了企业持续健康发展,为推动治蜀兴川再上新台阶作出了积极贡献。

——十年来,综合实力大幅提升。集团紧紧围绕省委“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”和交通强省等战略部署,全面落实国企高质量发展要求,聚焦主责主业,强力推进资产资源整合重组,发展质量进一步提升。截止今年8月底,集团总资产达4141亿元,是成立之初的3.5倍,净资产达1434亿元,是成立之初的3.7倍,占省属企业1/4强,稳居省属企业第一位。2019年,利润总额突破20亿元大关,达25.3亿元,位居省属企业第二位,提前一年实现“十三五”利润目标;实现营业收入581亿元,增长7倍多,位居省属企业第三位,达历史最高水平。2019年,集团荣登中国企业500强363位、中国服务业企业500强132位,综合实力处于全国省级同行前列。

——十年来,主业优势不断巩固。高速公路板块,累计建成高速公路45条4470公里,是成立之初的2倍,约占全省的60%,通达全省21个市(州)、115个县(市、区);全省建成的21条高速公路出川通道中,集团占比近7成。在建高速公路里程2028公里,约占全省的55%。2018年底,雅康高速建成通车结束了四川藏区不通高速的历史。机场通航板块,九黄机场实现连续安全运营,累计保障航班17万余架次、运输旅客2000万余人次,今年底将建成全省第二个航空口岸。获得巴中恩阳机场管理权,首次实现机场运营管理输出,已开通12条航线。轨道交通板块,承建了全省投资量最大、运营里程最长、社会影响最广的成南达万高铁项目,预计年内实现开工。开工建设了全国最具示范效应的都江堰至四姑娘山山地轨道项目,组建四川省山地轨道交通研究院,加快推动山地轨道装备制造等相关产业协同发展。

——十年来,多元产业向优向好。交通服务板块,成功创建全国百佳示范服务区5对、星级服务区57对、“五好”高速公路20条,多次荣获“最美中国路姐”荣誉称号。建成投运加油站129座,成品油年销量位居全省三甲。完成省内13条高速公路、25对服务区充电设施建设,实现了川内高速公路主干道全覆盖。工程建设板块,建设公司获得公路工程总承包特级、设计甲级和试验检测甲级等资质,跻身全国高速公路建筑施工企业“第一方阵”,累计参与新建、在建道路里程达1260公里,养护业务占川内市场份额2/3以上。成立交投设计咨询研究院、交投建设勘察设计分公司。交通物流板块,在严控风险的基础上,商贸物流业务规模不断扩大,累计实现营业收入647亿元。成功获取美国加州快速干线隧道钢结构管片项目,进军海外运输市场迈出重要一步。交通地产板块,开发仁寿北城时代、仪陇御品江城等一批具有区域影响力的品质楼盘,累计开发面积104万平方米,实现销售收入51.5亿元。天府国际创新中心成为全省首个“超限高层+绿色建筑三星项目”。交通金融板块,完成招商局公路参股、中国通号和京沪高铁战略配售、沪杭高铁股权收购、四川国改ETF基金认购等重大项目,成功并购沪蓉高速湖北荆门至宜昌段,是省属企业首次通过并购手段控股省外高速公路。开展金融类投资、委托贷款、保险经纪等业务,利润从成立之初的不到2000万元增长至2019年的5.5亿元,复合增长率超过93%。交通科技板块,打造了“三院两基地一中心”,先后获得国家级、省部级及行业协会科技奖30余项、专利56项,“复杂艰险山区高速公路大规模隧道群建设及运营安全关键技术”项目获国家科技进步一等奖,“面向车路协同的智慧高速体系建设”被纳入交通强国试点项目。

——十年来,创新经营硕果累累。着力拓展融资渠道,先后运用10余类融资渠道、20多种融资产品,融资工具多样化和融资创新力度居省属国企前列,十年来累计融资超过5200亿元。先后获得惠誉A-、穆迪Baa1主体信用评级,分别为亚洲高速公路行业最高评级、西部地区穆迪最高评级之一。集团优质主体企业债券获国家发改委批复,成功发行隆纳高速资产证券化产品,是中西部首单、全国第二单基础设施资产证券化产品。不断强化开放合作,与全省21个市州在重点产业、重大基础设施、物流园区建设等方面开展深度合作,助力地方经济高质量发展。与大型央企、行业龙头企业广泛建立联系,落地了一批项目。加快推进希腊高速公路项目经营权收购,参与并购的土耳其ICA项目交割后,将成为国内企业直接投资海外运营收费高速第一单。着力整合资产资源,集采集供、服务区、资金归集、信息化和收费稽查“五个整合”加快落地,稽查管理中心、数据信息管理中心挂牌运行,股权重组稳步实施,企业发展动能进一步增强。

——十年来,公司治理成效显著。健全法人治理结构,根据《四川省省属企业党委会议事规则》精神,全面落实集团党委在公司法人治理结构中的法定地位。修订完善龙八国际开户党委会、董事会、总经理办公会议事规则,明确了“两会一层”的权责边界,成立5个董事会专门委员会,形成了决策科学、规范高效的运行机制。构建管理制度体系,按照中央企业公司章程指引、省国资委授权放权清单等,修订完善龙八国际开户章程,形成了省属企业公司章程修改的“范本”。督促指导所属企业完善章程内容,实现各级经营主体之间的战略协同。先后出台200余项管理制度,基本建立了一套符合现代企业管理特征、适应集团发展实际的制度体系。强化合规能力建设,编制内部控制管理手册,综合运用法律、审计、纪检等手段,逐步建立风险排查、识别、预警和处置机制,突出抓好物流、商贸、地产、金融等资金使用密集的市场化业务风险管理,及时发现并化解风险。

——十年来,国企改革纵深推进。稳步推进“双百行动”,实业公司被国务院国资委列为国企改革“双百行动”企业,细化了6大类、29项重点改革举措,集团累计授权放权22项,彰显了先行先试的首创精神。扎实开展“三项制度”改革,大力推行全员绩效考核和竞聘上岗,拓宽了员工职级晋升通道。优化薪酬管理模式,突出工资总额分层管理,健全薪档、薪级常态化调整机制。充分赋予直属企业自主权,分类分型建立健全与企业经济效益、劳动效率相挂钩的所属企业工资总额决定机制。有序实施国企“混改”,通过增资扩股、合资组建等方式,累计完成7家企业混合所有制改革,企业法人治理结构、经营机制逐步完善,国有资本功能不断放大。

十年来,责任担当充分彰显。切实执行通行费减免政策,按照绿色通道、重要节假日免费通行、差异化收费、疫情期间免收通行费等政策要求,累计减免各类通行费超410亿元,仅今年疫情期间免收通行费就达43.22亿元。高效开展抢险救援,积极应对“8.8”九寨沟地震、“8.20”汶川特大泥石流等重大灾害,用最短时间全力抢通灾区生命线、救援线,圆满完成抢险救灾任务,受到地方政府和群众一致好评。扎实推进精准扶贫,承担了我省三州地区、连片扶贫“四大片区”大部分交通建设“硬骨头”任务,先后派驻16名扶贫干部,累计投入资金3600余万元,提前一年实现5个对口帮扶村全部“摘帽”。创造性推进扶贫产品进高速公路服务区,成为省属国企产业扶贫的重要示范项目。统筹抓好疫情防控,新冠疫情发生以来,集团324支党员先锋队、突击队、志愿服务队,7200余名党员群众奋战在疫情防控第一线,用执着坚守演绎了最美“逆行”,有效支撑全省“一断三不断”运输保障局面,集团2万余名职工保持零感染,为全省疫情防控大局作出了积极贡献。

十年来,企业文化深入人心。自觉传承“两路精神”,全体交投人心往一处想、劲往一处使,始终不畏艰险、战天斗地,打赢了一场又一场硬仗,涌现了王景辉、陈九龙、郭守儆等一批全国全省劳动模范、全省优秀共产党员。大力弘扬工匠精神,始终坚持品质为先、精益求精,编制了全国第一个企业级品质工程建设指南,得到了交通运输部高度认可。雀儿山隧道荣获国际隧道与地下空间协会“2018年度杰出工程”大奖,雅康高速泸定大渡河大桥获桥梁界“诺贝尔奖”古斯塔夫·林登少金奖,成仁、达万高速获国家优质工程奖,遂广遂西高速获“李春奖”,雅西高速获中国土木工程“詹天佑奖”,交投集团承建的超级工程多次登上央视,成为“中国路”“中国桥”“中国隧道”响当当的代表。全面提升品牌影响,四川交投企业刊物、微信公众号、APP影响力持续提升。与央视、新华社、川报、川台等主流媒体保持了良好的互动交流,媒体“朋友圈”不断扩大。提炼企业文化,讲好交投故事,发布交投之歌,集团的品牌形象和社会影响力进一步提升。

十年来,党的建设全面加强。政治建设持续强化,始终坚持把党的政治建设摆在首位,强化政治引领,提升政治能力,牢固树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。理论武装成效明显,突出抓好政治理论学习、理想信念教育,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,抓出了“企业味道”和“交投特色”,得到了中央指导组、省委组织部的充分肯定。干部队伍更具活力,鲜明能者上、庸者下的选人用人导向,为忠诚老实、拼搏实干,能干事、会干事、干成事的同志提供施展才干的舞台。通过市场化选聘、内部竞聘等方式选优配强各级领导人员,通过递进培训、轮岗交流、上挂下派等方式锻炼和培养了一批后备干部,选人用人渠道更加丰富。基层组织不断夯实,实施强基固本提升工程,健全规范基层党组织设置,开展党支部标准化规范化建设,整顿软弱涣散基层党组织,开展“三分类三升级”活动、基层党建质量提升行动等,党建整体质量不断提升。廉洁建设扎实推进,抓牢抓实“两个责任”,建立健全“签字背书”、述责述廉等配套制度,积极实践运用“四种形态”,从严执纪监督,累计处理问题线索224件,挽回经济损失约2.3亿元,营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。群团工作充满生机,坚持“党建带工建”“党建带团建”,积极开展“双争双创”“青年文明号”等活动,弘扬了劳动光荣、奉献伟大的时代主旋律,工会组织的桥梁纽带作用、共青团组织的生力军和突击队作用得到充分发挥。积极推进职工小家建设,出台《高海拔艰苦边远地区津贴管理暂行办法》,建立集团年金单一计划,职工获得感不断增强。

这些成绩的取得,得益于省委、省政府的坚强领导、关心关怀,得益于省委组织部、省国资委等省级有关部门和各级党委政府的大力指导、帮助支持,得益于交投集团全体干部职工的艰苦创业、奋勇拼搏。

今后五年,龙八国际开户将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念,坚决落实省委、省政府决策部署,抢抓新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈和交通强省建设等重大战略机遇,大力实施“1236”发展战略,即锚定“打造一流交通投资集团”愿景,坚持“主业规模扩张,经营效益提升”双轮驱动,巩固壮大“高速公路、机场通航、轨道交通”三大核心主业优势,做专做强“交通服务、工程建设、交通物流、交通地产、交通金融和交通科技”六大相关多元产业,坚持党建立企、人才强企、文化兴企,进一步巩固全省交通投资建设和运营管理领头羊、主力军地位,推动企业迈上高质量发展新台阶,做到让省委省政府放心、让社会公众满意、让交投集团广大员工获得感、幸福感进一步提升。力争通过五年努力,在“十四五”末实现“7816”发展目标,即通车高速公路里程年均增加500公里,达到7000公里;资产总额再跨四个千亿台阶,达到8000亿元;营业收入翻一番,突破1000亿元大关;利润总额年均增长20%,达到60亿元。

今后五年是新一届党委任期的五年,也是“十四五”规划实施的五年。实施发展新战略,实现发展新目标,重点要在“六个着力”上下功夫。一是着力夯实主业基础,巩固提升优势地位。当好“投资唱主角”的生力军、排头兵,做强高速公路核心主业,积极推进机场通航产业,培育拓展轨道交通业务。二是着力推进提质增效,做专做强相关多元。强化交通服务能力,壮大工程建设板块,拓展交通物流规模,提升地产开发效率,统筹发展交通金融,创新赋能交通科技。三是着力深化企业改革,充分释放发展活力。全面对标国企改革三年行动方案,完善公司治理,优化投资决策,激活人才潜能,加强风险防控,扩大开放合作。四是着力强化资本运作,优化改善资本结构。持续推动龙八国际开户走产业投资加资本运作的发展之路,统筹推动并购重组,有效盘活存量资产,持续深化融资创新,创新推进产融结合。五是着力践行企业文化,凝心聚力助推发展。抓实抓细企业文化建设,打造文化特色,构建文化体系,强化文化宣贯,促进经营管理水平、员工素质修养、企业核心竞争力进一步提高。六是着力加强党的建设,不断强化政治保障。加强党的政治建设、思想建设、干部队伍建设、基层组织建设和党风廉洁建设,不断提升党建工作质量,切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

大会号召龙八国际开户各级党组织、广大党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,攻坚克难、开拓创新,在新的征途上创造出新的光辉业绩,奋力谱写龙八国际开户高质量发展新篇章,为建设现代交通、服务治蜀兴川贡献交投力量!

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